时间是守恒的，你的时间与下属的时间在总量上永远保持一个常量。如果下属占有你的时间愈多，你的时间就愈少；你的时间愈少，你对组织的贡献就愈小。因此，如果你是一位主管，可你却整天在帮助下属解决问题，特别是大多数应当是他们自己解决的问题，那么你实际上就是一个员工，而不是领导。主管对组织的贡献，体现在对组织目标的贡献，而不是代替下属完成工作。

       同样，如果你是一个员工，可你却每天都在帮其他人做一些杂事，特别是一些应当他们自己解决的事，那么你只是一个打杂的，而不是一个员工。一个员工要体现对组织的目标的贡献，而不是要帮助别人做他们应当做的事。再管别人的是之前要想管好自己的事，所以你不至要学会安排好自己的时间，还要学会对别人说’不’。生活在这个社会上，我们会遇到许多麻烦事。这时，你便要学会一个“不”字，来减少自己的麻烦。说来也怪，这一个很好发音的字，平时却很难出口，但你要记住，一定要强迫自己把这个字说出来，否则你面临的将是自己受到严重的损害。诚然，说“不”会使你失去一样东西，但是你是否想过一样更宝贵的东西，你已经保留下来了。

      但是，你应明白，什么时候说不，什么时候不该说不。有的时候，你在不该说不的地方说不时，每说一次都会让你失去一次成功的机会。