政太一直从事热熔胶粒、热熔胶、热熔胶棒生产销售服务，今天与大家分享一个政太生活里面的故事。

       好烦哦！上火喉咙痛好几天，上午去看医生，说已经不厉害了，所以配了点消炎药。拒绝了好友们午餐的盛情，就匆匆赶回公司了，一打开办公室门，一股腥味。原来鱼缸鱼好多因为高温牺牲了，无奈，叫来几个办公室的和秘书小姐批评了一顿，“你们怎么也没人发现，也没人报告”！她们笑哈哈说；“我们又不是管鱼的”！“我们怎么知道啊，谁会去注意鱼缸里的鱼”！真是气死人！搞得一点心情没有！ 怪不得，昨晚难以入眠，凌晨4点就醒了，原来办公室的红鱼在呼唤“救”！因为我去看病来迟了，牺牲了15条可怜的小生命啊！中午之前来我办公室的人也没有注意到，我自己如果在医院挂盐水，再迟一小时，那就全军覆灭了！哎。。。。。。我急忙拔掉加热棒，打开办公室空调，叫来张厂长抽热水，加凉水，以降鱼缸水温！急求鱼缸店小鬼来抢救！原来是加热棒坏了，不能自动控温，导致一直升温，水温达38度，现在正常温度28度就可以了。
       从中悟出管理之道：权责不明必闯祸！绩效考核须加强！出了问题，损失的是企业，痛心的是老板！员工不痛不痒。因为奖惩不力！可见，我自己没有发现的生产，技术，品质，仓储，物流，销售等管理缺陷和漏洞的问题又有多少人会报告？会处理？会解决？这让我想起了商检局吴局长和张处长来公司指导工作时对管理人员说的一段话：“义乌有句古话‘看见当看不见’，其意就是‘熟视无睹’，你们张总对你们这么好，企业条件也不错，你们怎么就不为企业考虑，不为张总着想！很多事情完全能解决，能做好，为什么不主动去处理，去解决，去努力！”事实就是这样，有些员工，甚至是管理人员，出了问题相互推诿，相互扯皮，推卸责任或根本不负责任！想想问题还是在我自己，太仁慈，太心软，顾面子！以后必须加强员工的职业道德教育，提高员工思想素质和责任心，加强绩效考核管理，明确岗位责权！人性化管理是施仁政，当仁政不起作用时必须下狠手，管理决不能心软手软！

        或许你有不同的看法，或许你有不同的管理之道，那么就谈谈你的看法吧！

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